Mis à part le COVID-19, les États-Unis et le Royaume-Uni qui ont certainement monopolisé la scène mondiale l’année dernière, 2021 promet d’être différente. Pour commencer, c’est au tour de l’Afrique de briller avec la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) qui inaugure une nouvelle ère de relations commerciales.
En effet, le caractère opérationnel du pacte commercial le 1er janvier est un pas de géant dans l’intégration économique tant vantée de la région et, plus spécifiquement, pour permettre le commerce comme moteur de reprise et de stabilité après le COVID-19.
Avec seulement 10 ans pour mettre en œuvre le Programme de développement durable à l’horizon 2030, 2021 marque également le début d’une décennie d’action qui exige des solutions économiques, sociales et environnementales transformatrices pour atteindre les objectifs de développement durable (ODD).
Cependant, libérer le potentiel de la ZLECAf pour l’ensemble de la population africaine n’est pas intervenu du jour au lendemain et le retour sur investissement futur dépend en grande partie d’un programme de développement tourné vers l’intérieur – un programme qui doit être consacré également au développement socio-économique durable et inclusif, ainsi qu’à la diversification économique.
La plus grande opportunité de loin pour le continent dans son ensemble est le potentiel «fièrement africain» inhérent à l’augmentation prévue de plus de 50% du commerce intra-africain. Cet avantage, bien sûr, dépend de la capacité de l’Afrique à donner la priorité au développement industriel et à réduire sa forte dépendance commerciale vis-à-vis de partenaires non africains.
Bien qu’il existe quelques exceptions, les entreprises africaines en général n’ont pas réalisé d’économies d’échelle dans le secteur manufacturier, car elles n’ont pas bénéficié des synergies avec des entreprises situées dans d’autres pays de la région.
En conséquence, l’Afrique n’a pas non plus été en mesure de se positionner plus fermement face aux futurs chocs mondiaux. L’Afrique est également limitée dans sa capacité à gérer la crise humaine et socio-économique induite par la pandémie.
Le moment est venu pour les entreprises africaines de relever le défi de réaliser les ODD d’ici 2030 et de répondre à l’appel pour transformer notre monde, non pas par des interventions isolées, mais par une coordination intersectorielle et une collaboration interrégionale.
Plus précisément, la ZLECAf offre à l’Afrique une opportunité unique de se réinventer et de réaliser des gains socio-économiques bien plus importants, grâce à l’avancement des chaînes de valeur partagées continentales et à la création de valeur économique sans frontières.
Qu’est-ce que cela signifie exactement?
Avec une incertitude accrue sur les marchés mondiaux en raison des guerres commerciales et de la pandémie, les chaînes de valeur régionales (CVR) gagnent en faveur par rapport à leurs homologues mondiaux. Les CVR offrent non seulement aux pays en développement des voies alternatives vers un marché mondial, mais présentent également une chance de diversifier leurs paniers d’exportation grâce à une hyper-spécialisation dans des processus de production fragmentés.
En intégrant les principes de la valeur partagée dans la réflexion sur les chaînes de valeur régionales et en adoptant davantage de solutions basées sur le marché pour résoudre les problèmes de développement, les chaînes de valeur partagées continentales représentent l’un des moyens les plus puissants pour les économies régionales de permettre un impact sociétal positif à grande échelle.
Le but ultime est de soutenir la création simultanée de valeur économique et sociétale intra- et interrégionale en repensant les produits et les marchés, en redéfinissant la productivité dans la chaîne de valeur et en créant des grappes industrielles favorables.
Concrètement, cela signifie que la création de valeur partagée aidera à intégrer les communautés pauvres et à faible revenu dans les chaînes de valeur des principales entreprises. Ce faisant, il augmentera les niveaux de revenu, améliorera les niveaux de vie et créera une chaîne de valeur compétitive et une valeur économique à long terme pour tous les participants.
La réflexion sur la valeur partagée stimulera également de nouvelles relations entre les principaux acteurs de la chaîne de valeur d’approvisionnement pour résoudre les problèmes sociaux. Déjà, des entreprises de premier plan dans le monde accélèrent leurs efforts pour appliquer l’innovation pour résoudre les problèmes de développement sociétal et éviter que leurs chaînes de valeur ne soient plus limitées en termes d’utilisation des ressources et d’émissions de carbone.
Le potentiel commercial et l’importance de la valeur partagée
En ajoutant une dimension de valeur partagée aux chaînes de valeur continentales, la ZLECAf non seulement stimule la création à haute valeur économique, mais exploite également le potentiel inhérent de la valeur partagée pour identifier de nouveaux besoins, ouvrir de nouveaux marchés et permettre de nouvelles configurations de chaîne de valeur.
Comme le soulignent Mark R. Kramer et Marc W. Pfitzer dans leur article de la Harvard Business Review sur l’écosystème de la valeur partagée: »Les entreprises qui poursuivent une valeur partagée et s’engagent dans des efforts à impact collectif reconnaissent que leur rentabilité à long terme dépend d’une société. Ils visent leurs stratégies à atteindre des résultats sociaux qui correspondent aux priorités publiques, telles que les objectifs de développement durable de l’ONU. »
Oui, le potentiel de la ZLECAf – pour remodeler les marchés à travers le continent et élargir l’inclusion économique – est en effet énorme et les chiffres qui circulent sont impressionnants. Plus encore maintenant, étant donné que les pertes de production induites par la pandémie en Afrique l’an dernier sont fixées à 79 milliards de dollars, selon la Banque mondiale.
En dernière instance, cependant, les attentes doivent être tempérées par le réalisme. L’intégration du marché est un processus qui a débuté le 1er janvier 2021 et qui nécessite la mise en place de réformes politiques importantes et de mesures de facilitation des échanges.
De même, avant de pouvoir mettre en œuvre des chaînes de valeur régionales ou continentales, des politiques régionales conçues de manière optimale, en particulier autour des »règles d’origine » pour les groupes de produits clés, doivent d’abord être convenues et mises en place – un processus qui prendra du temps.
Le chemin à parcourir ne sera pas sans obstacles ni défis, et exigera des efforts gigantesques qui seront nécessaires pour réduire les coûts commerciaux et, simultanément, créer un marché efficace à l’échelle du continent.
Pour l’instant, le seul message adressé au monde est que l’Afrique est attachée à un marché unique et intégré. Au 16 janvier, 35 pays sur 55 avaient ratifié l’accord de libre-échange et 54 avaient signé l’accord de zone de libre-échange, qui a abouti à un début commercial significatif des échanges le 1er janvier 2021.
Pour reprendre les mots du président sud-africain Cyril Ramaphosa: «La zone de libre-échange continentale africaine changera fondamentalement les fortunes économiques de notre continent. J’appelle les entrepreneurs de notre pays à saisir les opportunités abondantes que ce développement historique offrira pour explorer de nouveaux marchés et établir de nouveaux partenariats. »
Article d’origine : Africa is open for trade